為深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，系統(tǒng)推進落實集團公司年度工作會、黨建工作會和半年工作會部署，圍繞黨建生產經營融合主題，聚焦“轉變觀念、突破創(chuàng)新”關鍵詞，全力沖刺年度目標任務和“十四五”高質量發(fā)展目標。7月31日，陜煤集團在榆林化學公司召開2024年黨建工作半年現(xiàn)場推進會。

現(xiàn)場看什么

看項目運行

集團公司所屬企業(yè)部分黨委書記、黨建工作分管領導和黨群部門負責人，先后實地參觀榆林化學180萬噸乙二醇項目、120萬噸粉煤熱解項目和二期一階段項目現(xiàn)場，聽取項目建設、生產運行、技術攻關等重點任務開展情況，以及黨員突擊隊、黨員責任區(qū)、黨員攻關組等基層黨組織賦能生產運行的具體做法。

看模式推介

圍繞榆林化學高質量項目建設模式推介，以充分論證、專班推進、過程跟蹤為重點，全面梳理決策成效更嚴謹、技術論證更透徹、成本控制更細致、跟蹤審計更周密的有效做法，形成了可借鑒、可復制、可推廣的高質量項目建設模式。

看融合成效

落實集團公司黨委“六個融合”要求，從黨建引領賦能安全環(huán)保、產業(yè)布局、治虧降本、管理創(chuàng)新、改革創(chuàng)新、風險防控、民生福祉等方面提煉總結工作舉措，做到黨建工作與生產經營同步推進、同步考核、同步見效。

交流談什么

分類分組座談

在會議召開前，本著行業(yè)相近、職能相近、業(yè)務相近的原則，以板塊為單元分8組進行座談，交流黨建工作經驗，深入分析問題短板，提出下步工作打算。

結對沙龍研討

對外邀請省委黨校，省屬其他企業(yè)的黨建專家學者，對內遴選集團總部、二級單位、三級單位黨員領導干部，作為黨建與生產經營管理共建共享“結對子”沙龍嘉賓，現(xiàn)場碰撞思想、交流心得、分享經驗，提出破解黨建與業(yè)務工作“兩張皮”新思路、新途徑、新方法。

重點交流發(fā)言

會上5戶所屬企業(yè)分別圍繞黨建引領賦能治虧降本、改革創(chuàng)新、安全環(huán)保、風險防控、素質能力提升等重點任務作了交流發(fā)言，10戶企業(yè)作書面交流，實現(xiàn)了思想相融互促、工作借鑒提升的合力。

專項工作抓什么                      

堅持固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項，結合黨建總體安排和一季度黨建工作落實會要求，針對當前工作現(xiàn)狀、形勢分析和下一步重點舉措，對組織工作、宣傳思想工作、巡察整改工作等，進行針對性、指導性的專項工作安排。

目標任務是什么                      

受集團公司黨委書記、董事長張文琪委托，會議系統(tǒng)盤點了上半年黨建工作，安排部署了下半年黨建重點任務。                  

上半年

緊扣“經營管理提升年”活動部署，扎實推進黨紀學習教育、深化“三個年”活動，增強政治功能實現(xiàn)新提升；聚焦機制、隊伍、創(chuàng)新抓融合，增強融合功能實現(xiàn)新提升；落實“四同步、四對接”要求、“分類指導、爭先進位”三年行動、黨員干部教育管理培養(yǎng)工程，增強組織功能實現(xiàn)新提升；推動新聞宣傳策劃、鞏固意識形態(tài)陣地、加強企業(yè)文化引領，增強服務功能實現(xiàn)新提升；狠抓干部日常監(jiān)督、從嚴執(zhí)紀問責、巡察整改見效，增強保障功能實現(xiàn)新提升。

下半年

從黨建與生產經營融合，向深度融合、全面融合邁進，及時組織學習傳達，全力推動深化改革，抓實全會精神學習，做全面深化改革“引領者”；突出領導班子建設、干部日常監(jiān)督、干部培養(yǎng)鍛煉，抓實干部隊伍建設，做素質能力提升“引領者”；進一步提升融合能力、抓緊融合任務、打造融合高地、激活融合動力，抓實黨建經營融合，做兩個作用發(fā)揮“引領者”；持續(xù)加強輿情管控、新聞宣傳、文化建設，抓實新聞輿論導向，做凝聚發(fā)展信心“引領者”；不斷優(yōu)化黨組織設置，發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用、加強黨員教育管理，抓實基層黨組織建設，做強化基層治理“引領者”。

會議精神如何落地落實                    

各級黨委書記，要認真對照黨建工作目標責任清單，履行好抓黨建工作第一責任人職責。

各級黨委領導班子成員，要認真對照“一崗雙責”責任清單，增強事不避難、勇于擔當、主動作為的意識。

各級黨組織，要認真對照下半年黨建專項工作清單，緊盯重點、掛圖作戰(zhàn)、集中攻堅，確保年度目標任務高質高效落地。