4月19日上午，勝幫科技召開2024年一季度經(jīng)濟運行分析會。公司黨委書記、董事長李昊出席會議并講話；黨委副書記、總經(jīng)理沈和平主持會議。

        會議傳達了陜煤集團及化工集團一季度經(jīng)濟運行分析會精神，通報了公司一季度財務經(jīng)濟運行情況和專項工作推進情況，工程、投資、貿易、信息科技四大板塊和尤夫股份、派林生物兩家企業(yè)圍繞一季度任務完成情況、存在的問題以及下一步工作舉措進行了匯報，各分管領導和總經(jīng)理沈和平進行了點評。會議全面分析了當前面臨的形勢任務，安排部署了二季度關鍵業(yè)績指標和重點工作任務。公司黨委書記、董事長李昊作了講話。他指出，今年以來，公司認真貫徹落實集團公司2024年工作會的部署要求，各經(jīng)營板塊及所屬企業(yè)立足自身，破解經(jīng)營難題，激發(fā)內生動力；管理提升成效明顯，重點工作順利推進；黨建工作全面提升，充分發(fā)揮引領作用；全公司一季度平穩(wěn)開局，展現(xiàn)了蓬勃發(fā)展新動能。同時也存在部分板塊進度任務未達預期，個別重點工作推進緩慢等突出問題。結合公司當前形勢，就做好二季度各項工作，李昊強調，要聚焦生產(chǎn)經(jīng)營和管理創(chuàng)效兩大要點，緊盯集團公司一季度經(jīng)營分析會安排的四方面工作任務和四項重點工作，優(yōu)化資源配置，持續(xù)激發(fā)內生動力，確保在二季度末實現(xiàn)“雙過半”。在生產(chǎn)經(jīng)營方面，工程板塊要全力技術創(chuàng)新，鍛造核心競爭力；要緊抓市場機遇，謀求經(jīng)營增量；壓實主體責任，提升項目管理能力；貿易板塊要深化利潤為先的觀念，立足現(xiàn)有資金，嚴格防范風險；投資板塊嚴格落實集團公司要求，做好投資投后管理，搭建新的合作平臺。在管理方面要明確目標導向，精準高效管理，在全面合規(guī)、治虧增效、成本壓降、預算管理、資產(chǎn)盤活、內部協(xié)作、人才培養(yǎng)、薪酬改革、機制優(yōu)化等九個方面持續(xù)發(fā)力，進一步完善制度體系，加強內部控制，提升管理效率，強化執(zhí)行力，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，確保公司各項工作順利開展。公司領導班子成員、各部室負責人現(xiàn)場參會，所屬企業(yè)主要領導及相關負責人視頻參會。