為進一步鞏固國企改革三年行動攻堅成果，著力推動勝幫科技高質(zhì)量發(fā)展，根據(jù)陜煤集團虧損企業(yè)治理專項會議要求，勝幫科技對所屬浙江勝幫智鏈科技有限責任公司認真剖析當前經(jīng)營管理過程中存在的問題和短板，制定切實可行的治虧方案。

一、持續(xù)打造平臺能力，提升平臺服務質(zhì)量

完善線上交易系統(tǒng)，增設(shè)客戶分級管理、物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字倉單等模塊，進一步完善平臺“四流”合一服務體系，實現(xiàn)信息共享和利用。加速信息采集發(fā)布系統(tǒng)上線，整合大宗交易平臺的信息資源，匯聚化工品供給資源，掌握企業(yè)化工品信息，為化工品企業(yè)及客戶提供快捷、穩(wěn)定、可靠、主動的信息服務。完善平臺服務體系，逐步建設(shè)平臺五大服務體系，包括工業(yè)品商城、化工品交易、勞保辦公集采、員工福利、供應鏈金融，推動能源化工行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)業(yè)價值提升。

二、加速與第三方機構(gòu)合作，融入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈

引入運輸、倉儲資源，夯實物流基礎(chǔ)設(shè)施服務網(wǎng)絡(luò)，努力為客戶提供實時、準確、安全的倉儲、運輸?shù)扰涮追?。運輸方面通過引入第三方運輸資源，為平臺用戶提供代理運輸服務，包括提供承運商、在途跟蹤以及到貨簽收等服務。

三、拓寬營收渠道，增加營業(yè)收入

與外部金融機構(gòu)合作，針對目前平臺存量及增量商客群，進行供應鏈金融需求挖掘，發(fā)掘上下游客戶需求，結(jié)合主體信用和交易信用進行客戶評級，引入擔保公司/購買信用保險，為下游客戶提供助貸業(yè)務，按助貸額度比例收費。與第三方保險公司合作，為企業(yè)和客戶提供危險品保險業(yè)務，為保險公司獲取保單業(yè)務，向保險公司收取保險銷售服務費。