6月1日，陜煤集團企業(yè)管理部有關(guān)負責人、化工集團領(lǐng)導班子以及各所屬企業(yè)主要負責人在陜西彬州齊聚一堂，就化工板塊數(shù)智化建設(shè)首次舉行專題會議。

與會人員實地觀摩了渭化彬州公司智能工廠建設(shè)。渭化彬州公司秉持“減員降本增效、減輕工作強度、安全環(huán)保節(jié)能、智能科學決策”總體思路，堅持實用、業(yè)務(wù)需求、提升管理為引領(lǐng)，按“一次規(guī)劃，分步、選擇實施，有序推進”的原則，以數(shù)據(jù)全部自動上傳提升全面感知能力、生產(chǎn)單元運行自動尋優(yōu)、全生產(chǎn)過程自動協(xié)同及智能化管控為基礎(chǔ)，智能工廠建設(shè)在提高生產(chǎn)效率和管理水平方面發(fā)揮了良好作用，并入選陜西省工業(yè)和信息化廳發(fā)布的陜西省2021年智能制造試點示范企業(yè)名單。

會上其他企業(yè)也相繼對智慧化工廠建設(shè)情況進行匯報以及經(jīng)驗分享。北元化工展示如何為智能工廠提供基礎(chǔ)安全保障、如何提升安全生產(chǎn)智能化水平以及智能運營如何才能賦能企業(yè)，使企業(yè)全面提升經(jīng)營管理效率；神木天元化工就降本、增效、提質(zhì)三方面分享數(shù)字孿生、安監(jiān)、安防、物流等智慧化項目建設(shè)中積累的多重經(jīng)驗；同時我司李培友也對當前集團的智能運營平臺項目建設(shè)情況以及未來展望向各企業(yè)做了詳盡的匯報和分享，勝幫的“1個大腦、2個中心、3個平臺”是如何為集團以及企業(yè)進行智慧化賦能，在數(shù)據(jù)文明時代又如何為“改變陜煤形象、奠定陜煤地位、保持陜煤領(lǐng)先”提供新實力和新能力的。

陜煤集團黨委委員、副總經(jīng)理尚建選從化工板塊發(fā)展所處環(huán)境和面臨挑戰(zhàn)出發(fā)，希望在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的浪潮前面，能夠緊緊把握數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展機遇。并指出要“察勢”，審時度勢立潮頭；要“深謀”，統(tǒng)籌謀劃把好舵；要“快干”，加快推進出成效；要“創(chuàng)標”，創(chuàng)先樹標爭一流。“爭第一、做唯一” 以“躋身世界一流企業(yè)”為目標，以一往無前的勇氣、革故鼎新的銳氣和不懈奮斗的朝氣，在追趕中超越，在創(chuàng)新中發(fā)展，為集團公司早日躋身世界一流企業(yè)而奮斗。

陜煤集團總經(jīng)理助理、化工集團董事長、總經(jīng)理張立崗就“聚焦數(shù)智建設(shè)，提升運營質(zhì)量”工作提出幾點意見，一是客觀評估了化工板塊數(shù)智化建設(shè)取得的工作成效，但未來要強化和釋放板塊數(shù)智化建設(shè)的動力和合力；二是加快化工集團智能運營平臺建設(shè)，實現(xiàn)板塊內(nèi)部各企業(yè)在安、環(huán)、產(chǎn)、供、管等多方數(shù)據(jù)的互通融合和協(xié)同應(yīng)用，加大智能制造試點示范爭創(chuàng)力度，開展智能制造能力成熟度評估和數(shù)智化建設(shè)追蹤問效調(diào)研。在數(shù)智化建設(shè)征途上不能做“追隨者”或“并行者”，而要做“領(lǐng)跑者”，要有使命感、危機感、緊迫感和責任感，努力實現(xiàn)數(shù)智化建設(shè)工作的目標，為陜煤集團改革創(chuàng)新和高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多化工力量。

會議上也回顧了化工集團在這兩年多來數(shù)智化建設(shè)工作的總體情況，表彰了2020-2021年度“數(shù)智化建設(shè)先進單位”“數(shù)智化建設(shè)優(yōu)秀項目”和“先進個人”，這里祝賀我司李培友、李龍兩位同事，在此次會議上榮獲“先進個人”榮譽，希望其他同事能向兩位看齊，努力奮斗提升我司在整個數(shù)智化建設(shè)中有不可或缺的能力及地位。