2021年10月22日，陜西化工集團有限公司（以下簡稱“化工集團”）組織專家組對勝幫科技編制的化工集團智能運營平臺項目初步設(shè)計進(jìn)行了評審。會議由化工集團副總經(jīng)理黃強主持，陜煤集團企管部副總經(jīng)理夏良、勝幫科技董事長朱保平以及陜煤集團、化工集團和勝幫科技其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人出席了本次會議。

會上，勝幫科技作為初步設(shè)計編制單位詳細(xì)匯報了項目初步設(shè)計項目背景、應(yīng)用功能、技術(shù)架構(gòu)和實施方案。與會專家從項目現(xiàn)狀、功能邏輯、技術(shù)選型、數(shù)據(jù)架構(gòu)、落地實施、風(fēng)險控制和概算支撐等方面對初步設(shè)計進(jìn)行了全方位的咨證，并就部分細(xì)節(jié)的完善提出了建設(shè)性的意見和建議。經(jīng)評審專家組認(rèn)真討論，與會專家組最終一致宣布項目初步設(shè)計評審?fù)ㄟ^！

化工集團智能運營平臺項目實施后可以助力化工集團業(yè)務(wù)統(tǒng)一經(jīng)營、運營協(xié)同辦理、數(shù)據(jù)統(tǒng)一匯聚和工廠標(biāo)準(zhǔn)接入，從而增強化工集團運營管控的感知、監(jiān)測、預(yù)警、處置和評估能力，加速運營管控從靜態(tài)分析向動態(tài)感知、事后糾偏向事前預(yù)防、單點管控向全局聯(lián)營的轉(zhuǎn)變；增強化工集團日常辦公、資產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)管理、信息交流的協(xié)同能力，促進(jìn)業(yè)務(wù)辦理、日常辦公從分割孤立向流程規(guī)范、數(shù)據(jù)拉通、資源共享、響應(yīng)敏捷轉(zhuǎn)變；增強化工集團創(chuàng)新能力，促進(jìn)新業(yè)務(wù)、新優(yōu)勢、新業(yè)態(tài)孵化生長。該平臺項目將助力化工集團樹立新標(biāo)桿，盤活新資產(chǎn)，增添新安全、新綠色和新效益；提供運營發(fā)展和解決難題的新工具、新手段、新方法；為未來轉(zhuǎn)型升級注入新動能、新活力和新優(yōu)勢。

化工集團智能運營平臺初步設(shè)計是對項目規(guī)劃藍(lán)圖方案的細(xì)化和深化，主要分為《總論分冊》、《統(tǒng)一規(guī)定分冊》、《應(yīng)用設(shè)計分冊》、《技術(shù)設(shè)計分冊》、《智能運營中心設(shè)計分冊》、《概算分冊》和《項目執(zhí)行計劃分冊》共7大卷冊，分別從總體要求、功能設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、硬件場所設(shè)計、概算造價和項目實施等方面做了詳細(xì)設(shè)計?；ぜ瘓F智能運營平臺項目初步設(shè)計評審的通過，不僅標(biāo)志著整個平臺項目建設(shè)進(jìn)程正式按下快進(jìn)鍵，駛?cè)腴_發(fā)實施的快車道，同時也標(biāo)志著勝幫科技在大型信息化項目設(shè)計能力方面取得了新突破。接下來勝幫科技將繼續(xù)以奮斗者的姿態(tài)投入到下一階段的工作中，推動項目快速進(jìn)入開發(fā)實施階段，也為勝幫科技多元化發(fā)展打開新局面、樹立新標(biāo)桿。