勝幫科技持續(xù)加強風(fēng)險管控,全面貫徹落實集團公司2023年半年工作會議精神。一是風(fēng)控部門加強風(fēng)險管控意識形態(tài)的宣傳建設(shè)工作,在公司形成風(fēng)險管控文化傳播學(xué)習(xí)的新高潮,號召員工樹立底線思維、極限思維、系統(tǒng)思維,將風(fēng)險管控意識滲透到業(yè)務(wù)日常工作中去,形成更加完整長效的風(fēng)險管控文化體系。二是嚴(yán)格落實部門責(zé)任,要求重點部門以“時時放心不下”的責(zé)任感抓緊抓實風(fēng)險管控,…
近日,由勝幫科技股份有限公司參與制定的《煤化工工程數(shù)字化交付規(guī)范》團體標(biāo)準(zhǔn)(T/CPCIF 0271-2023)通過中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會標(biāo)準(zhǔn)化工作委員會審查通過,于2023年9月4日正式發(fā)布,2023年12月4日起正式實施。數(shù)字化交付已成為煤化工工程領(lǐng)域的一項關(guān)鍵發(fā)展趨勢,它不僅提高了工程項目的可視性和可追溯性,還加速了項目的實施,并在整個生命周期內(nèi)降低了成本。為了更好地應(yīng)對…
勝幫科技扎實推進(jìn)集團公司上半年工作會上“八個聚焦”重點工作部署,聚焦深化改革,緊抓改革機遇,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 一是統(tǒng)籌布局專項改革任務(wù)。通過“三個年”專項工作任務(wù)配套制度的修訂完善,建立科學(xué)高效的管理體系,不斷深化體制機制改革,充分激發(fā)公司內(nèi)生動力和核心競爭力。 二是著力提升對標(biāo)管理工作。瞄準(zhǔn)對標(biāo)企業(yè)發(fā)展的最前沿,集萃最先進(jìn)的思想和方法,勝幫公司從…
8月28日,勝幫科技召開領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育專題民主生活會,公司黨委書記李昊主持會議,陜煤集團重點工作督導(dǎo)推進(jìn)八組組長張瀅到會指導(dǎo)并點評。會前,勝幫科技公司領(lǐng)導(dǎo)班子以黨委理論學(xué)習(xí)中心組會議形式,扎實開展集中學(xué)習(xí)研討,深入開展談心談話,全面梳理查擺問題,認(rèn)真撰寫對照檢查材料,為開好本次專題民主生活會打牢了堅實基礎(chǔ)。會議…
勝幫科技積極貫徹落實集團部署,聚焦成本管理,堅持降本增效,多部門聯(lián)動、全方位合作,助推勝幫科技降本增效提質(zhì)增效工作的開展。 一是針對集團內(nèi)項目,公司將重點抓好粉煤熱解示范項目EPC總包工程,目前項目整體進(jìn)度完成99%,催化劑制備裝置正在積極組織落實“三查四定”工作,為項目順利開車做好充分準(zhǔn)備。 二是針對集團外項目,隨著煤炭分質(zhì)利用項目大型化及資源…
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